我們研發部門應該如何實現研發成本管控呢？

不要emo，國星之光大講堂第三講培訓，專業的老師為你解答疑惑。

為實現控本提質、變革突圍的目標，5月20日至5月21日，國星之光大講堂第三講邀請中國合格評定中心國家認可委員會質量技術專家汪禮兵老師開展了為期兩天的《研發成本管控》專題培訓，本次培訓旨在加強和完善技術創新與成本控制的縱橫向互通，學習研發成本管控標準化方案，將控本提質真正落到實處。研究院、各事業部研發部以及國星半導體的中層干部和研發骨干共計40余人員參加了此次培訓。

課上，汪禮兵老師通過深入淺出的方式，從總成本思維、研發項目的成本管控方法、低成本設計中的DFX技能、提高生產效率及提高組織效率和資源利用率等方面進行授課。汪老師還結合企業實際情況對各事業部研發部、研究院和國星半導體的研發項目做了分析，指出關鍵問題點，同時，穿插各種案例，拋出問題，引導學員結合實際思考問題。

培訓采用分組討論的形式，集案例分析、專題研討、講師點評等多種學習途徑于一體，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋晦澀難懂的成本術語、解讀紛繁復雜的成本構成。課上，針對學員們關注如何實現低成本設計的問題，汪老師以“提高質量、消除多余”為核心思維，通過標準化、系列化、模塊化、通用化、DFX進行講解低成本設計核心技能，讓學員們明白如何在產品生命周期各個環節選擇最低成本的設計方案。

研發成本管控與每位員工息息相關，唯有堅持問題導向、需求導向，進一步降低成本，才能切實做好控本提質工作，助力公司高質量發展。