以“一課題一小組，凝聚智慧共創”為契入點，本次項目邀請資深內訓師培養專家開展選題工作坊及課程開發全脫產培訓授課。各課題小組在此過程中通力合作，凝聚深耕多年的經驗和智慧，運用思維導圖等工具整合業務知識，協同梳理課程開發思路，逐步完善框架搭建、知識內容填充、模塊要點精煉及教學方法設計，從“0”到“1”高效孵化出課程初階版本。

開展一對一輔導。為確保課程的內容與教學目標相符合、整體邏輯框架清晰、教學設計及重難點知識分布合理，內訓師培養專家對各課題進行一對一輔導，為課程的二次優化迭代提供方向和指引。

組織內部磨課試講。每個課題組創建了由部門負責人、副主任工程師及以上核心骨干掛帥擔任課程責任人，由該課題知識領域的資深人才擔任課程智囊團，共同組成“指導天團”積極開展內部磨課試講，為課題開發全過程提供專業指導和資源支持，幫助各課題小組開發出高質量課程。

各課題小組克服時間少、任務重的困難，利用休息時間對課程進行多輪打磨、精雕細琢、不斷迭代提升。最終13個課程進入二審階段，優化出課程進階版。

各位準內訓師認真學習課程演繹技巧，根據“開場三步六件事、每個模塊勾展合、重點授課六步走、結束三步鳳尾收”的要求拆解授課步驟，結合“形動聲”掌控上臺風范，提升教學技藝，從“儀表儀態、語言表達、舉止互動”多層面切磋探討，互相學習。經過輪番演練，準內訓師們全方位實踐了演繹技能，為后續的評審通關奠定了堅實的基礎。

為檢驗認證一批質量硬、水平高、品質優的內部課程及內訓師，11月20-21日，公司開展了課程質量評審暨內訓師資格評估會議，公司黨委副書記、董事、總裁李程，公司董事、副總裁胥小平、各事業部中層干部、質量管理專家、博士后研究員等業務領域專家出席本次評估驗收，設立專家評委、工作評委及學員評委三方評委角色多維度、多角度、多層次嚴控質量把關。

評審采用“說課+講課”相結合的方式來，由準內訓師現場演繹課程內容，接受課程質量及授課能力的檢驗。準內訓師們靈活運用多種教學手法，充分展現自身扎實的專業水平和教學風采，為現場評委和觀眾帶來了一場精彩紛呈的知識盛宴。在點評環節中，公司領導給予本次課程及準內訓師充分肯定，精準點評，給予改進建議。

為表彰國星光電第一批通過評審認證的課程及內訓師，公司于11月28日召開內訓師培養項目結班暨表彰儀式，公司黨委委員、副總裁 李蒲林，公司董事、副總裁 胥小平出席會議。會上表彰通過評審驗收課程12個，通過內訓師資格認證內訓師24名。其中組件事業部《靜電防護技術在現場管理中的應用》獲得最佳課題獎；組件事業部麥勇健、RGB器件事業部劉曉雯、光電子器件事業部馬劍坤獲得最佳演繹獎。