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當大家還在圍觀00后
如何“整頓親戚圈”的時候
國星光電這群年輕人已經解鎖了
“實驗室打怪”“生產線闖關”“談判桌開大”
的職場劇本
他們用顯微鏡追光、以SOP破局
將廣晟控股集團FAITH經營理念
轉化為“國星光電Z世代行為準則”
今天帶你沉浸式體驗——
《00后在國星光電的追光之旅》
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實驗室里的「色坐標狙擊手」
ID：趙思遠 | 研究院實驗員
“到了研究院才發現
每個參數都像隱藏關卡小BOSS
但踐行FAITH可以助我過關斬將！”
——趙思遠的“實驗室生存感言”
這位把藍色防塵服穿出書卷氣的男生
用了四個月的時間
打贏“車載HUD光源研發項目”晉級賽
最讓人印象深刻的是
在面對研發項目“色坐標落點偏移”
這一棘手難題上
他以迅雷之勢
開啟研究院-生產車間雙線程作戰：
實驗室里推敲材料配方
生產線上追捕參數變量
經過＞2900小時鏖戰，3+N輪方案迭代
把產品良率從70.39%肝到98.43%
對此經歷，他感悟頗深：
“每項參數優化都像游戲通關
可惜實驗室沒有SL大法，只能硬剛！”
為了將集團FAITH經營理念貫徹到底
現在他又盯著筆記本上紅圈內的數字
細聲說：“98%還不夠
剩下1.57%的誤差我們可以再戰6個月！”
生產線上的「體系架構師」
ID：許瑞濤 | RGB器件事業部體系主管
生產車間里
機器的轟鳴聲不絕于耳
許瑞濤的話卻清晰響亮
“FAITH經營理念不是墻上的標語
是我們日常工作中的行動指南”
作為TOP制造部的體系主管
許瑞濤是站在質量和效率
這對天平上的日常玩家
“產品零缺陷？
那生產效率要稍微‘踩剎車’
但和提升產能有點‘小矛盾’
著實不易??！”她感嘆道
盡管挑戰重重，但許瑞濤從未退縮
別人刷劇她刷題
——自主學習SOP質量管理體系相關知識
穩穩拿捏生產全工序流程
別人開黑她開培訓副本
——開啟長達7周的跟蹤培訓套餐
愣是把操作員失誤率降至最低
打通全員“質效雙升”任督二脈
然而此刻
那個忙碌而有序的生產車間里
許瑞濤穿梭于各個工序之間
她正用行勝于言釋放實干最大潛能
在一線生產上發光發熱
客戶面前的「科技段子手」
ID：張偉鵬 | 白光器件事業部業務員
傳媒生勇闖光電圈是什么體驗？
張偉鵬的答案是——
“敢干敢拼敢創！
將銷售戰場變成創意秀場
讓客戶笑聲分貝數與簽單率成正比~”
這位業務團隊里的行走梗王
可以把產品推薦說成科技脫口秀
可以為客戶破解專業術語壁壘
可以反手甩出“人話版說明書”：
“國星高擬合度全光譜燈珠
就是一種超級接近太陽光的LED燈珠
約等于將太陽裝進燈泡里！”
但文科生啃光電教材并非易事
他曾連續一個月在研發工程師旁蹲點
18頁筆記寫得比追星手賬還密
現在的張偉鵬已經熟悉掌握行話要義
和工程師聊天會深諳工藝架構
跟客戶溝通會拆解科技黑話
被問到日后
如何深入踐行FAITH經營理念時
他充滿自信地說：
“堅持以人為本！
以客戶所需為導向，以團隊合作為動力
讓客戶笑著簽單
順便問工程師要個友情五星好評！”
時代國星 光芒有你~
在制造業高質量發展的星辰大海里 這群年輕人正重新定義“工匠精神” 他們深入踐行集團FAITH經營理念 在國星光電舞臺上追光逐夢 用專業技能詮釋 新生代過硬實力與無限活力！
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