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1月20日上午，國星光電黨委召開2025年黨建工作會議，總結2024年黨建工作，部署當前和今后一段時期重點工作任務。公司黨委書記、董事長雷自合出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、工會主席洪育權主持會議。公司領導劉正東、王偉東、魏彬、胥小平、郭豪杰、李軍政出席會議。
會議傳達學習了中央經濟工作會議精神、省委十三屆六次全會暨省委經濟工作會議精神以及廣晟控股集團2025年黨建工作會議精神。
雷自合全面總結2024年度黨建工作成效。他指出，2024年，在廣晟控股集團黨委的正確領導下，國星光電黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，黨建工作更加堅實，組織建設更加有力，思想文化更加深入，人才隊伍更加優化，干事風氣更加清朗，和諧氛圍更加濃厚?！案咔屣@示”黨建品牌創新成果獲評2024年度全國企業黨建創新優秀案例，國星光電獲得5A級企業人力資源和諧管理等級評價，不斷推進高質量黨建引領企業高質量發展取得新突破。
一是政治引領更加有力。認真落實省委“1310”具體部署，牢牢把握高質量發展這一首要任務，實施生產經營提質增效“攀高計劃”專項行動，推進落實新質生產力“躍升計劃”，全力攀“高”逐“新”。
二是思想根基更加堅固。堅持在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，扎實推進黨的二十屆三中全會精神在國星光電落地生根。深入開展黨紀學習教育，營造了學紀、知紀、明紀、守紀的濃厚氛圍。
三是組織建設更加夯實。合理調整基層黨組織設置，確保組織建設始終與運營管理工作相適應、與改革發展需要相匹配。開展年度基層黨組織書記抓黨建工作和落實黨風廉政建設責任制述職評議考核會，著力推動基層黨組織黨的建設質量全面提升。
四是黨業融合更加深入。持續深化“黨建+”融合發展模式，以廣晟控股集團FAITH經營理念為指引，開展“黨建1+N”項目，各基層黨組織立足重點難點困點，創建特色“黨建+”品牌。
五是人才沃土更加溫厚。通過全面深化改革，在組織管理、人才任用、考核激勵及人才培養等方面持續發力，不斷提升管理效能，激發組織活力，為企業高質量發展注入強勁動力。
六是文化建設更加蓬勃。深入學習并宣傳廣晟企業文化與FAITH經營理念，組織開展“五十五載砥礪奮進”文藝晚會，通過自導自演節目，制作發展歷程暖場視頻、重唱“光電之歌”等，引發廣大職工思想共鳴。
七是從嚴治黨更加健全。強化正風肅紀，持續釋放一嚴到底的強烈信號，聚焦重點領域做深做實專項監督，深化制度建設提升監督效能，推動全面從嚴治黨向縱深發展。
雷自合強調，2025年，國星光電黨建工作將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深學篤行習近平總書記關于黨的建設的重要思想，深入落實新時代黨的建設總要求，緊扣“建設隊伍、黨業融合、服務群眾”核心任務和黨員“當先鋒、做表率”總要求，打造“紅色鑄魂·藍色賦能”的黨建品牌，深化理論武裝、夯實基層基礎、賦能生產經營、落實正風肅紀，為推動國星高質量發展提供堅強政治保證。 一要堅持不懈抓好黨的創新理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，認真貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述精神，為促進企業改革發展奠定強大思想基礎。 二要健全完善黨建工作責任落實體系。深入學習貫徹習近平總書記關于加強基層黨建的重要論述，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，推動公司基層黨建全面進步全面過硬，以基層黨建新優勢賦能公司進一步全面深化改革和高質量發展。 三要推動黨建與業務工作的融合發展。深化國星“黨建+”模式，找準發力點和突破口，以點帶面、統籌力量、合力攻堅，用黨建推動生產經營的效果展示黨建引領力，用黨建解決實際問題的效果增強黨建說服力。 四要縱深推進人才隊伍管理體制改革。圍繞人的激活、凝聚、調動和發展，做好產業人才規劃的頂層設計，全面深入實施三項制度改革，完善內部人才市場流動機制，建立健全人才培養體系，深化公開競聘，多崗位輪崗鍛煉悉心育才。 五要守正創新企業文化凝聚奮進共識。深入宣貫廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念，探索構建國星光電特色企業文化體系。建立“我為群眾辦實事”長效機制，用心、用情、用力解決員工“急難愁盼”問題。 六要持續精準發力實現監督全覆蓋。通過加強教育引導、完善制度建設、強化權力監督、深入開展黨風廉政教育等方式，從源頭上預防和減少違紀違法行為的發生。運用大數據、云計算等現代信息技術手段，提高監督執紀的效率和準確性。
會上還開展了2024年度公司黨委選人用人“一報告兩評議”工作。各部門主要負責人，子企業領導班子成員參加了會議。
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