光電子黨支部堅持把政治理論學習作為黨員教育培訓的重中之重，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為“必學課”，納入“第一議題”，持續鞏固黨員教育理論基礎。堅持把生產經營主戰場作為貫徹實踐黨的理論的重要陣地，結合事業部等業務部門黨員培訓需求，將深化改革、培育壯大新質生產力、加強人才培養等內容納入黨員干部的學習教育培訓中，通過“三會一課”、主題黨日、專題研討等方式開展融合式學習，切實把黨建工作與上級政策和生產經營緊密結合起來，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐，充分發揮基層黨組織在服務中心戰略、完成使命任務工作中的戰斗堡壘作用。

光電子黨支部充分調動業務人員積極性和主動性，加大市場開拓力度，在銷售部成立潛在客戶開拓組，引導業務人員精準開展市場調研和深度分析，在智能健康、光耦、指示燈三大板塊“保存量、找突破”，進一步提高產品的市場占有率。同時還成立大客戶項目小組，以解決客戶問題為出發點，構建面向客戶的跨部門團隊，通過銷售、交付和服務三個關鍵環節的緊密協作，快速響應客戶需求，提供高質量服務，保障業務產品高效運作。

光電子黨支部圍繞年度工作任務，開展黨員“亮身份、比貢獻、做表率”實踐活動，設立黨員攻關小組3個，不斷創新產品研發、技術攻關和生產工藝，將黨建優勢轉化為企業創新發展實力。產品創新攻關小組在現有產品的基礎上，聚焦顧客需求開發新產品，其中新開發的穿戴類產品1816-B、B2008等已成為交付主力，光耦10XX等系列產品也開始批量交付，有力提高了產品競爭優勢；工藝創新攻關小組不斷提升自動化和信息化水平，優化完善MES、ERP等管理系統，其中MES系統已實現片式產品和光耦產線全覆蓋；管理創新攻關小組學習大客戶相關管理理念，形成片式產線以A客戶要求為標桿、光耦產線以D客戶要求為標桿的內部管理基準，部門管理水平不斷提高。

光電子黨支部創建“黨建+極致降本”特色品牌，緊扣“創高倍增”主題制定實施方案，由黨支部書記牽頭，成立“黨建融合，極致降本”黨員突擊隊，以黨員先鋒崗為“點”、黨員責任區為“面”，把崗位挖潛降本、創新創效作為主攻方向，緊盯生產、設備、安全、工藝等工作，從降低輔材損耗、提高材料利用率、優化工藝流程等方面入手，讓黨員深入生產一線做示范、爭先鋒，帶領廣大職工在精細管理、創新創效、技術改造等方面多點發力，實現單位工時制造費用（元/秒）下降28%，制造費用占產品入庫成本比下降12%，將黨建工作轉化為生產力。

接下來，國星光電光電子黨支部將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，進一步強化黨建引領，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加快推進黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。